机构，秉承着“让学习推动发展”理念，为建筑业发展贡献自己的力量。
2. 内容概要
2.1 工程项目管理
? 项目策划
? 项目采购模式
? 项目进度计划管理
? 项目质量、采购管理
? 项目合同、风险管理
? 国际工程项目施工管理
2.2 招投标
? 招投标与采购操作要点
? 招标决策的内容、类型和影响招标决策的因素
? 招标法律法规政策和案例
2.3 工程造价全过程控制
? 工程造价的控制及管理现状
? 存在问题
? 实施重点
2.4 成本管理
? 开工之前成本控制
? 施工过程中成本控制
2.5 成本估算与成本控制
? 工程项目各阶段项目成本控制
? 存在问题
? 实施重点
2.6 合同管理
? 建设工程合同体系、合同的谈判与签订
? 合同管理实务；
? 合同纠纷类型及解决法律依据；
? 履约过程中的工程费用签证与索赔；
? 风险管理规划；
? 风险识别、定性、定量分析；
? 风险监控和风险集成管理；
2.7 质量管理
? 工程质量管理实务
? 建筑工程质量安全事故案例分析
建设工程设计概算与优化
2.8 13 版《建设工程工程量清单计价规范》解读
? 基于规范下的工程招投标、合同管理、造价控制
? 基于规范下的招标报价编制实务与操作要领
? 基于规范下的评标定标操作要领
? 新规范下工程计价争议处理操作要领
2.9 人资管理
? 人力资源管理
? 项目团队沟通管理
? 如何提升团队的执行力
联系电话: 李老师 13109353581 QQ390331460
扫码加微信：
When contacting me, please say that you saw it on superbtb.com超级商业网站, thank you!看到的，谢谢！
ID card authentication not uploaded 
No business license certification Uploaded